혁신은 주장이나 선전이 아니라 과학적 프로세스로 완성된다

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요즘 들어 혁신을 요구하는 목소리가 사회 곳곳에서 요동치고 있습니다. 그러나 혁신의 성공 사례는 모래사장에서 바늘을 찾는 것처럼 어렵습니다.

도블린Doblin Inc.의 연구 자료에 따르면 기업이 계획한 혁신 프로젝트 중 고작 4퍼센트 미만이 성공적으로 마무리되었다고 합니다. 남은 96퍼센트의 프로젝트는 실패한 것이죠.

여기 IIT(일리노이공과대학교) ID(디자인대학)에서 개발한 혁신 모델이 있습니다. 혁신을 위한 총 101가지의 디자인 방법론이 알기 쉽게 정리되어 있습니다.

혁신모델의탄생-표지입체

 

이 책에 포함된 혁신 프로세스는;

  • 열심히 일하기보다는 스마트하게 일하고 싶은, 
  • 상사보다는 고객이나 사용자 중심의 의사결정 조직을 만들고 싶은, 
  • 오래되고 낡은 조직 문화를 바꾸고 싶은, 
  • 시장을 깜짝 놀라게 할 혁신 제품과 서비스를 개발하고 싶은, 
  • 조직을 효율적으로 운영하며 높은 성과를 내고 싶은, 

모든 사람의 욕구를 완벽하게 충족시켜드립니다~

그리고 번역을 하다 보니, 역자분들께서 한국 실정에 잘 맞으며 실용적으로 접근할 수 있는 워크북을 한번 만들어 보자고 하셨습니다. 그래서 워크북도 함게 만들었습니다. 워크북은 크게 다섯 가지 영역에서 혁신을 추진하는 독자들에게 실질적인 도움을 제공하고 있습니다.

  1. 기획자, 전략 수립자
  2. 서비스 디자이너
  3. 창업자, 스타트업
  4. 공공 디자인, 비영리 재단 책임자
  5. 팀장, 프로젝트 매니저PM, 동아리 회장 등

분야별로 꼭 필요한 혁신 프로세스를 선별하여 꼭 필요한 양식을 포함해서 실전에서 바로 사용하실 수 있답니다.

혁신모델의탄생-워크북표지입체

보다 자세한 책소개는 아래 링크를 참조해주세요~

 

틔움출판

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